茅台继续按照“能快则快、不留余地、不留退路

  2017年10月,茅台集团启动新一轮全面质量提升计划,任命了7名首席质量官,“让一线员工个个是能工巧匠、酿酒达人”。2018年,茅台质量体系建设进展迅速,已建成的生产信息管理系统也让茅台距离“智慧工厂”的目标越来越近。据测算,平均每批茅台酒有8158人参与直接制造和质量控制。2018年11月,茅台酱香系列酒勇夺“国评”盲评打分4个价格带第一。在2019年的生产·质量大会上,茅台集团再次提出了“视质量为生命”理念。

  茅台集团在定位、定向、瘦身、规范、改革上下功夫,进一步强化“视质量为生命”的匠心理念,以此擦亮茅台的“金字招牌”。厂商携手共同理顺茅台经销体系,在品牌热度持续升温的情况下,股价连涨84倍,2019年是茅台集团实现“千亿目标”的关键一年。污水排放达标率100%;茅台集团共投资4.68亿元建设5座污水处理厂,投身环境保护与精准扶贫事业,规划茅台酒中长期生态环境保护的缓冲区和禁建区,激励和培育诚信经营的供应商,还将茅台镇沿赤水河上游100公里、赤水河两岸20公里范围作为核心生态保护区域,将酒糟废弃物处理成有机肥,为保护赖以生存的环境,投入大量资金对赤水河西岸荒坡进行绿化修复。加快推进文化茅台建设,茅台广受欢迎的口感正是源于赤水河良好的生态。免费送给高粱种植户实现变废为宝;上市16年!

  2018年6月,茅台还联合郎酒、国台、钓鱼台、习酒共同捐资2400万元,用于支持镇雄县脱贫攻坚。此前,茅台云南经销商们曾与茅台省区管理人先期进入镇雄开展摸底调研,初步决定在相关乡镇分3年种植竹林、建设垃圾处理池、修建清洁厕所、资助50名贫寒学生;“国酒茅台国之栋梁”希望工程也将资助重点向镇雄倾斜,让更多镇雄籍的高考学子顺利入学。

  

茅台继续按照“能快则快、不留余地、不留退路”的思路和原则

  “茅台集团真心真意付出,办了很多有口皆碑的实事。”道真自治县县委副书记、县长杨润民用几个“最”字概括茅台集团对道真的帮扶。一是投入最多,累计捐赠资金达1.56亿元,协调贷款2亿多元;二是参与最广,茅台集团下属60个支部,400多批次,4000多人次,对道真所有贫困村实现了全覆盖;三是群众最认可,贵州省政府通报的拟退出“贫困”的18个县第三方评估结果显示,道线分位列第二。

  从燕京八景的茅台纪念酒发布,到吉林省酒文化博物馆建立,文化茅台建设正在有序推进。谈到未来工作,茅台高层认为要重点处理三个问题:一是要从大处着眼,市场环节要更多围绕提升茅台的形象气质来思考;二是从小处着手,除讲好“茅台故事”,还要从经销商当中挖掘“故事”;三是从深处着力。以“酒博馆”为借鉴,将专卖店打造成有内涵的文化体验点。

  如今的茅台,行业“竞合”发展理念更加深入人心,“文化茅台”建设加快推进,“智慧茅台”建设铺开,各项“民生工程”蓝图渐展,“酒香、风正、人和”的发展氛围更加浓厚。2019年,茅台继续按照“能快则快、不留余地、不留退路”的思路和原则,奔着千亿干,立足行稳致远,努力实现高质量发展。

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